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建设工程投资项目的内部审计流程学术论文 2009-02-19 11:36:01 阅读707 评论0 字号:大中小 订阅 . 企业建设工程投资项目(以下简称建设项目)的内部审计,是指组织内部审计机构和审计人员对建设项目实施全过程的真实、合法、效益性情况所进行的独立监督和评价活动。
审计机关会定期评选优秀审计项目,对相关人员给予表扬和奖励,同时各部门需对审计项目质量进行检查和监督。对于违反规定的行为,第九十四条规定法制工作机构会报告审计项目质量检查委员会,由委员会责成相关部门调查并作出处理决定,必要时将案件移交给司法机关。被处理人员对决定不满,可在30日内申诉。
通过审计,项目团队可以交流经验,汲取教训,提升管理水平。每次审计都会暴露问题和总结经验,促使项目经理和管理层改进管理策略,避免重蹈覆辙,从而整体提高企业的项目管理能力。审计还能激发项目管理人员的工作积极性和创新性。通过评价和认可表现优秀的团队和个人,激励他们尽职尽责,积极进取。
德勤会计师事务所于近期启动了2024年暑期实习项目,面向全球的应届毕业生开放审计、税务等岗位。尽管专业不限,但优先考虑2025届的高校毕业生。德勤的2023财年全球业务营收为651亿美元,稳居四大会计师事务所之首,咨询业务尤其突出,成为其主要营收来源。
河北医科大学申报项目为高校中唯一获奖案例。另外,河北医科大学获奖案例还将作为四个优秀案例之一,代表河北省参加中国内部审计协会百佳审计案例展示活动。
1、选准并且选好项目是成为优秀审计项目的基础。
2、搞好审前准备工作是做好项目审计的重要基础,审计不能打无准备之仗,运筹帷幄才能决胜千里。(一)强化审前培训。
3、要充分发挥社会审计力量的作用,对一些项目实施委托审计,对专业技术性强的审计项目,可外聘专家参与审计。(三)加强与有关部门的沟通 审计的发展及审计的质量与监督的效果,不仅取决于审计部门和审计人员的本身,在很大程度上还受到审计对象及审计环境等外部因素的制约。
4、在这一阶段中,主审要在做好统筹审计项目任务的同时,围绕审计任务和目标,对照审计实施方案,牢牢抓住审计重点,找准突破口,把问题查深查透。不仅要对自己所分工的审计内容负责,而且要对审计组其他成员的审计质量把关。
5、做好资料收集整理 资料是工程项目审计的基础。完整的审计资料,可以全面掌握工程项目建设情况,防范审计风险。
上报优秀审计项目目的:是为了展示审计机构的能力和专业水平,提高外界对审计机构的认知和评价,进而提升审计机构的市场形象和声誉,促进审计工作和市场的发展。上报优秀审计项目还可以推进审计企业的内部管理,激励审计人员的积极性和创造性,提高审计工作的质量和效率。
二)存在的问题 经审计上述合作项目,从洽谈到成交,反映出的问题不少,主要表现在:项目建议书和可行性研究报告陈述的情况不真实。第一,申请理由缺乏事实根据。建议书说,国产生产机丝螺钉的设备工艺差、效率低,不能适应市场对机丝螺钉的需求。
本部分简要表述被审计单位、资金或者项目的背景信息,如被审计单位性质、组织结构;职责范围或经营范围、业务活动及其目标;相关财政财务管理体制和业务管理体制;相关内部控制及信息系统情况;相关财政财务收支情况;适用的绩效评价标准等。本部分反映的内容应当与项目审计目标密切相关。
1、内审人员在开展内部绩效审计时,也要保持内部绩效审计的目标与企业的目标相一致。在机构设置上,要保证内部审计部门独立于公司其他部门,内审机构负责人由董事会聘任,绩效审计结果可以同时向监事会和最高管理当局报告,以提高内部审计机构开展绩效审计的独立性和权威性。
2、健全内部审计体制 科学合理的内部审计体制是实施内部审计工作的组织保证,是提升内部审计质量的制度保证,是实现企业内部控制目标的根本保证。
3、重点审计对象是国有企业,这主要集中在微观经济领域的效益审计,特别是对企业的财务成果进行深入分析。然而,对于经济活动的全面审计和评价,还有待进一步深化和拓宽其范围。
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