审计总监是什么级别的人

文章阐述了关于企业把审计总监裁走了，以及审计总监是什么级别的人的信息，欢迎批评指正。

简述信息一览：

• 1、房地产行业的审计总监和财务总监有什么区别,怎样才可以进入审计高层的...
• 2、一家大型公司的高层职位有哪些??
• 3、季度巨亏近10亿,顺丰财务总监卸任,任职期间有过哪些壮举?
• 4、请问:公司内部审计部门的负责人:审计经理、审计总监,算不算公司的一般...
• 5、企业忽视内部审计会有什么后果,举一个企业的例子
• 6、国资委对国有企业委派的财务总监可兼任审计部经理吗

房地产行业的审计总监和财务总监有什么区别,怎样才可以进入审计高层的...

1、审计总监对董事会负责，监督财务总监行使其职责，和财务总监没有上下级关系，但是监督财务总监。突出的审计专业能力和良好的审计沟通协调能力是进入审计高层圈子的钥匙，一方面要争取考取CIA/CPA/ACCA的专业证书，另一方面和各部门同事搞好关系，得到他们的配合，审计工作才能有效、高效地开展。

2、财务总监和审计总监不应说有高低之分，应该是工作侧重不同，财务总监对外，审计总监对内。财务总监一般指首席财务官——CFO。烽火猎头的相关专家认为在创业型企业，由于财务数据的关键性，敏感性和极度不对称性，CFO是绝对的二号人物。

3、他们是独立分开的，财务总监不能干涉内部审计的工作，内部审计直接想公司领导层汇报，像CEO，董事会等。内审有权查财务部，甚至市场部，销售部。。

4、审计总监一般由企业的副总裁担当，可领监事会主席之衔。也有审计负责人由财务总监担当。两者都是企业真正的高管，审计工作要向公司或是集团总裁汇报，要对股东大会负责。

5、要看企业情况而定，有的是高层，有的是中层，关键看起什么作用。一般来说，在大企业尤其是国际上市企业中，财务总监是仅次CEO、COO的，如企业不设COO，则财务总监是二把手。但在一般国内不重视财务管理的企业中，财务总监也就是一个普通中层部门主管。

一家大型公司的高层职位有哪些??

1、高层管理职位 董事会成员：包括董事长、董事等，负责制定公司战略方向、监督公司运营和决策重大事务。 总裁/首席执行官：全面负责公司运营、策略制定与执行以及管理高层团队。中层管理职位 部门经理：负责特定部门的运营和管理，如销售部门、生产部门等。

2、高层管理职位 总经理/总裁/首席执行官：是公司最高管理层，负责制定公司整体战略规划和目标，监督执行并做出重大决策。他们通常拥有广泛的决策权，管理公司日常运营及长期发展战略。

3、高层职位包括：首席执行官（CEO）总裁或总经理（President/General Manager）首席运营官（COO）等。以下是关于这些职位的详细解释：首席执行官（CEO）：是公司或机构的最高决策者，负责制定和执行公司整体战略和***。

季度巨亏近10亿,顺丰财务总监卸任,任职期间有过哪些壮举?

对于顺丰财务总监伍玮婷来说，她在任职期间一直也是比较低调的CFO，最大的壮举就是在任职财务总监以来，带领团队成功打造高效的职务职能运转，酬薪也是***中最高的。顺丰在第一季度的财务报表中，也声称亏损近10亿，但是在后来的几天时间内，确爆出财务总监伍玮婷的离职消息。

第2点是，胃廷为何会引起如此大的舆论，是因为很多人都知道伍玮婷作为一家上市公司的老板，他的工资非常的高。以至于让很多人都羡慕和嫉妒他的工资。但实际看来顺丰并没有辞退他只是掉了，我想对于这么强悍的一个财务工作者来说，短暂的波动并不会打击到他。

高额亏损一季度巨亏近十亿，顺丰财务经理辞去，上年薪资445万顺丰控投两个星期前公布一季度会计预告片，预估亏损9亿-11亿人民币，最后亏损大概10亿人民币。

请问:公司内部审计部门的负责人:审计经理、审计总监,算不算公司的一般...

1、审计总监一般由企业的副总裁担当，可领监事会主席之衔。也有审计负责人由财务总监担当。两者都是企业真正的高管，审计工作要向公司或是集团总裁汇报，要对股东大会负责。如果审计负责人不是企业的高管，在企业里面没有说话的权力，或是说话的权力不大，那这个企业的内部审计工作是干不好的，很多工作基本都是开展不了的。

2、内部审计总监：是负责公司内部审计工作的公司管理层或公司管理人员。

3、内部审计。工作内容：监督企业资金运用状况，制定和监督内部控制系统，评估企业资本。内部审计岗位：内部审计员、审计项目经理、分部审计专员、审计部经理、内部审计总监（首席审计官）。（4）管理会计。工作内容：成本、费用的计算，预算的制定和执行，部门业绩的考核等。

4、审计总监属于高级管理层次。以下是详细的解释：审计总监的角色定位 审计总监在企业中扮演着重要的角色，主要负责领导和管理企业的审计部门，对企业的财务、运营和风险状况进行全面审查。他们不仅关注企业的内部情况，还要关注外部审计标准的变化，确保企业遵循相关法律法规。

5、而且该网站提供的职位都是***待遇尚可的公司。招聘网站：内资公司的招聘信息一般是发布在51job，智联招聘等网站。专业的内审网站：会计视野网、中国审计网的商业海报栏。专业的内审、内控群：可以通过qq上群的搜索，输入关键词“内审”、“内控”，找到人数大于100人的qq群。

6、他们是独立分开的，财务总监不能干涉内部审计的工作，内部审计直接想公司领导层汇报，像CEO，董事会等。内审有权查财务部，甚至市场部，销售部。。

企业忽视内部审计会有什么后果,举一个企业的例子

1、英国巴林银行，一家百年企业，由于内部审计薄弱，没有发现潜在的内部控制风险，最终破产。详见百度百科——巴林银行。

2、我个人主观认为，福临公司在创业初期，把人事权下放给车间主任，是因为其高层领导任并没有从战略的高度来设计、规划企业的未来发展（从创业阶段到集权阶段），忽略了人力资源管理这一重要环节，也没有明确的管理体系，而导致责权不明、长达7年之久的人事权下放。

3、咨询职能 随着市场风险变得越来越复杂，集团下属企业自身判断能力是不足，以及企业各部门业务专业知识的狭窄，内部审计作为一种独立、客观的确认工作和咨询活动，它在企业中承担着咨询的职能。内部审计能针对企业中存在的不合理事项进行制止，预防出现更大的管理漏洞和经营方面的损失。

4、最后，审计人员知识结构单综合素质有待提高。企业对内部审计重视不够，导致审计人员队伍难以吸收优秀人才。许多企业领导将内部审计简单理解为对财务工作的“差错防弊”，从财务人员中挑选审计人员，造成审计人员知识结构单一，特别是风险管理、信息技术等关键领域知识缺乏。

5、在现代企业制度下，企业越重视内审，内审发挥的作用也会越大。

国资委对国有企业委派的财务总监可兼任审计部经理吗

不能！任何单位的财务总监都不能兼任审计职务。即使是国资委对国有企业委派的财务总监，也不可兼任审计部经理。

不可以。第五十二条；有限责任公司设监事会，其成员不得少于三人。股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设一至二名监事，不设监事会。监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于三分之一，具体比例由公司章程规定。

也有审计负责人由财务总监担当。两者都是企业真正的高管，审计工作要向公司或是集团总裁汇报，要对股东大会负责。如果审计负责人不是企业的高管，在企业里面没有说话的权力，或是说话的权力不大，那这个企业的内部审计工作是干不好的，很多工作基本都是开展不了的。

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