企业资金管理存在的问题及其控制探讨

接下来为大家讲解企业资金管理如何审计风险，以及企业资金管理存在的问题及其控制探讨涉及的相关信息，愿对你有所帮助。

简述信息一览：

• 1、企业经营风险包括哪些内容
• 2、扶持企业专项资金的审计方法
• 3、如何加强企业资金管理
• 4、新创企业财务管理要点包括
• 5、资金管理包括哪些方面
• 6、老板必须知道的企业15大税务风险

企业经营风险包括哪些内容

1、企业经营风险通常主要包括以下五种：政策风险：是指国家政策的变化对行业、产品的影响（宏观经济调控及产业政策导向）。市场风险：是指本企业产品在市场上是否适销对路，有无市场竞争力（技术、质量、服务、销售渠道及方式等）。

2、经营风险包括多种类型，主要可以分为市场经营风险、财务风险、生产风险、人力资源风险和政策法规风险。市场经营风险 市场经营风险是企业在经营过程中面临的主要风险之一。这种风险主要来源于市场需求的不确定性和竞争环境。市场变化可能导致企业产品滞销、价格变动，从而影响企业的收益。

3、企业经营风险包括的内容广泛而复杂，主要涵盖了市场风险、财务风险、运营风险、法律风险和战略风险等多个方面。市场风险 市场风险是指企业在经营过程中，由于市场环境的变化而可能遭受的损失。这包括市场需求的变化、价格波动、竞争对手的行为等因素。

4、企业经营风险涵盖广泛，包括市场风险、财务风险、运营风险、法律风险以及战略风险等关键领域。 市场风险 市场风险涉及因市场环境变化可能导致企业损失的风险。这包括消费者需求变化、商品价格波动和竞争对手的行为等。例如，如果市场需求减少或价格下跌，企业可能会面临销售下滑的问题，进而影响其盈利能力。

扶持企业专项资金的审计方法

1、第十条 县级以上人民***用于扶持企业发展的其他各项资金，应当逐步提高扶持中小企业发展的比例。 第十一条 自治区设立中小企业发展基金。中小企业发展基金由自治区财政预算安排的扶持中小企业发展专项资金、基金收益、捐赠和其他资金组成。

2、第三十九条 依托企业、事业单位、社会团体等力量设立的集体企业，其扶持资金可依照下列方式之一处理：（一）作为企业向扶持单位的借款，按照双方约定的期限和方式由企业归还款项；（二）作为扶持单位对企业的投资，按照其投资在企业总资产中所占比例，参与企业的利润分配。

3、各级各部门要提高财政财务管理的精细化、科学化水平，使有限的资金发挥最大的效益。财政、审计、监察等部门要创新专项资金管理方式，以社保基金、住房公积金等资金的使用管理为重点，建立资金预算、分配、运行、使用各环节的监督机制，切实规范专项资金的使用。

4、为做好2015年中小企业专项资金的安排使用工作，提高资金使用效率，根据《重庆市中小企业发展专项资金管理办法》（渝财企〔2004〕24号）和《重庆市小微企业扶持资金管理暂行办法》（渝财企〔2014〕359号）的要求，现就申报2015年度重庆市中小企业发展专项资金有关事项通知如下。

5、企业应设立专项账户，对每一笔专项资金的流入流出进行详细记录。同时，企业还需要定期对专项资金的使用情况进行自查和审计，确保资金使用的透明度和合规性。在财务报表中，专项应付款需要单独列示，以便外部投资者和相关部门了解企业专项资金的来源、使用及结余情况。

6、入库培育资金是指一种专门用于支持企业或项目发展，促进其成长和成熟的资金。入库培育资金的具体解释如下：定义 入库培育资金通常是由***、投资机构或企业设立的专项资金池，旨在为新成立或成长中的企业提供必要的资金支持，以推动其研发、生产、市场推广等各个环节的发展。

如何加强企业资金管理

企业加强资金管理的主要措施如下：建立资金预算机制。企业应根据经营预算和资本预算，对公司资金的取得和投放、收入和支出、经营成果及分配等资金运作做出统筹安排。严格管理资金的支出和收入。特别是对于各项费用、支出要根据管理权限，授权能够审批的额度，通过严格审批，能够使得资金不至于浪费和滥用。

每月定期制定资金收支***，关注国家针对经济宏观调控的相关信息，提前做好预测，收集审核公司资金的收支***，做好规范统计，严格按照企业***安排资金，既减少闲置资金，提高资金的使用效率，又保证集团投资项目正常运作，发挥了集团资金的整合优势。

强化法律意识，依法理财。强化责任意识，履职尽责。强化忧患意识，防患未然。强化整体意识，全面协防。（二）构建完善的资金安全管理制度 建立货币资金的预算管理机制。建立健全货币资金的内部控制制度。建立健全防范机制和惩罚机制。加强保密制度。

新创企业财务管理要点包括

1、新创企业财务管理要点主要包括资金管理、成本控制、财务规划和风险防范。首先，资金管理是新创企业财务管理的核心。由于新创企业往往资金有限，因此，如何合理分配和使用资金就显得尤为重要。例如，企业需要确保有足够的流动资金以应对日常运营和紧急情况，同时也要为未来的扩张和发展储备资金。

2、新创企业的财务管理重要关注点在：是否盈利、盈亏平衡点在哪、现金流是否断流。创业公司通常都是以客户为导向，以销售为中心，而对于财务管理的制度、流程通常处于散、乱、差的状态。

3、财务管理对于新创企业的发展至关重要。制定健全的财务管理制度，实时监控企业财务状况，合理分配资源，确保可持续发展。 新创企业要持续学习和创新，以保持竞争力。探索新商业模式和技术，积极调整经营策略，适应市场变化。 新创企业需制定有效的风险控制策略，以保持稳定发展。

4、新创企业财务资源的来源不包括：银行。财务资源是指企业所拥有的资本以及企业在筹集和使用资本的过程中所形成的独有的不易被模仿的财务专用性资产，包括企业独特的财务管理体制、财务分析与决策工具、健全的财务关系网络以及拥有企业独特财务技能的财务人员等等。

5、组织（明确分工）一个创业公司首先会有一个创业团队，这就建立了组织，有组织就会有分工，你需要有人负责资金和财务管理，这个人不一定要是专职，但一定要有这样一个岗位。

6、经验不足财务控制不良有可能导致新办企业失败这是正确的。一个企业的财务管理和资金控制非常重要，尤其对于新创企业而言更为关键。如果一个企业在开始运营时，财务管理不善、缺少透明度和规范性，可能会导致资金的浪费和盲目投资，最终导致企业的失败。

资金管理包括哪些方面

1、资金管理的主要内容包括以下几个方面： 预算控制：制定合理的预算***，合理安排资金使用，控制开支，避免超出预算限制。 资金收入与支出管理：合理安排收入和支出的时间和金额，确保及时收款和付款。 资金流动性管理：确保资金的流动性，避免***不畅或出现流动性风险。

2、筹集资金的管理。 资金使用的管理。如进行投资决策分析，将资金投放在不同的方向，例如***购、生产或销售等。同时也要关注现金流管理，确保资金及时流入流出，保证企业的运营顺畅。还需要监控企业的资金使用成本以及财务风险控制等。通过有效地控制成本和使用资金为企业创造更多的经济效益。

3、资金管理主要包括的内容有：现金流管理 现金流管理是企业或组织资金管理的核心环节。它涉及到资金的流入和流出，确保企业日常运营所需的资金充足，并监控现金的周转情况。良好的现金流管理有助于企业维持正常的运营活动，应对突发事件和不确定性风险。

老板必须知道的企业15大税务风险

年不想被税务“关照”，财务人要学会自查自保！俗话说：小心驶得万年船。只有真正规范日常经营行为，才能避免被“请喝茶”！不及时报税。即未按规定时间，向税务局报税，或报税不完整，那将会引起税局关注；公司员工人数、经营场地与报表的收入规模不符。

你这个问题，需要用两分法来看 首先，如果是真实的亏损，ok，只有经营风险，没有任何涉税风险。其次，如果是人工调整，则存在涉税风险。如果你的企业以前盈利，现在没有大的行业危机时出现亏损，那么你将会被列入税务稽查的名单。

一方面是企业的纳税行为不符合税收法律法规的规定，应纳税而未纳税、少纳税，从而面临补税、罚款、加收滞纳金、刑罚处罚以及声誉损害等风险；另一方面是企业经营行为适用税法不准确，没有用足有关优惠政策，多缴纳了税款，承担了不必要税收负担。

大家都知道，现在已经是税收实名制，会计人的姓名、身份证件、手机号码、人像信息都会被记录在案。企业合法经营还好，一旦有违法行为上了“黑名单”，想撤下来就相当困难，具体看前面的介绍。会计证书不要随便挂靠，以免因小失大 有的会计人觉得工资太低了，想通过证书挂靠额外增加一点收入。

科目余额表显示，2018年，甲公司取得回购手续费收入40.6万元，但当年旧金回收业务发生额却高达8亿元。如此大的金额与几十万元的手续费收入明显不匹配。经了解，该企业实际以厂商要求的开票时点为依据，确认手续费收入。

在这一过程中，企业要理清自己有哪些具体经营行为，哪些经营行为涉及纳税问题，这些岗位的相关责任人是谁，谁将对控制措施的实施负责等。1此外，还应定期进行纳税健康检查，消除隐藏在过去经济活动中的税务风险，发现问题，立即纠正。1六是坚持成本效益原则。

关于企业资金管理如何审计风险，以及企业资金管理存在的问题及其控制探讨的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。