中小企业审计方案

接下来为大家讲解中小企业审计方案，以及中小企业审计及其风险分析涉及的相关信息，愿对你有所帮助。

简述信息一览：

• 1、如何了解中小会计师事务所
• 2、中小企业财务管理存在的问题及对策好不好写
• 3、如何降低中小企业财务风险
• 4、中小民营企业的财务管理的现状
• 5、中小企业怎么快速的处理旧账和乱账?思路和方法是什么?

如何了解中小会计师事务所

中小会计师事务所的客户群和业务承接较为稳定。注册会计师执业环境整体趋好，给行业创新以更大的空间。发展中小会计师事务所是市场经济健康发展的需要，是我国进行会计市场改革的需要，是适应国家对中小企业发展的需要，是应对加入世界贸易组织后企业市场竞争的需要。

（二）从注册会计师协会角度改善中小会计师事务所发展客观环境注册会计师协会应积极关注中小会计师事务所的发展，为中小会计师事务所的发展扫清道路。

会计师事务所是指依法独立承担注册会计师业务的中介服务机构。中小会计师事务所是我国注册会计师行业中数量众多的庞大群体，是社会监督的一支重要力量。按营业额和服务对象界定。单个部门收入千万元以上的为大所（单个部门为：审计、评估、工程咨询部）。

天健会计师事务所在自己的形象宣传片《天行健》中，用自己的使命很好的诠释了“天行健，君子以自强不息”的执业理念和发展视野。在天健的***简介中，天健用了四个词来形容自己的定位，荣誉、民族、专业、服务。

规模：大所通常具有更大的规模，拥有更多的员工和更广泛的服务范围，而小所则规模较小，服务范围有限。客户：大所通常服务于大型企业和跨国公司等大客户，而小所则更多地服务于中小型企业和个人客户。

省级财政部门对小型会计师事务所的市场准入严格把关，通过多种方式审查设立条件，确保其具备业务开展能力。日常监管中，财政部门将重点检查事务所是否持续符合规定，严肃处理挂名执业、***执业等违规行为，保障执业质量。对于本暂行规定实施前已设立的小型事务所，不得再接纳65岁以上的合伙人。

中小企业财务管理存在的问题及对策好不好写

好写。确定研究背景。随着我国经济发展速度的进一步提升，中小企业的数量也随之增长。中小企业是我国经济发展的重要支柱，同时也是我国国民经济中重要的组成部分。中小企业不仅为我国提供了大量的劳动岗位，更是为我国的经济发展做出了极大的贡献。

企业财务管理制度不健全。中小企业相当一部分是私营性质，企业的所有者同时又是企业的经营者，这种模式给企业的财务管理带来了负面影响。

例如，政策歧视使中小企业和大型企业不能公平竞争；地方***行业管理部门大量的干预，使中小企业的财务管理目标短期化；财务管理受企业经营者的影响过大等等。

财务管理不科学 由于中小企业受规模人员素质的限制，在资金管理和控制方面都存在着很多不足。对现金管理不严，很多中小企业现金预留过多，造成资金闲置，不能参加生产周转，资金使用效率低下。内部控制薄弱，领导权力不受约束，财务控制不力，基础管理薄弱，成本分析粗劣等。

如何降低中小企业财务风险

1、中小企业要提高财务管理水平，提高会计信息质量，为企业科学决策提供依据，从而减少决策风险。一是聘请高层次的管理者，重视财务管理，对企业的经营决策能全面考虑，以利润最大化或企业价值最大化为目标，积极提高企业的市场价值，增强企业竞争能力。

2、．提高财务决策的科学化水平财务决策的正确与否直接关系到财务管理工作的成败，在决策过程中，应充分考虑影响决策的各种因素，***用定量计算及分析方法，并运用科学的决策模型进行决策。

3、设立平衡点作为取舍依据有效做好内部控制工作内部控制主要有两大功能，其一为防止舞弊；其二为开源节流、降低成本。我门常常看到企业虽有傲人的业绩，但却有财务周转不灵、产销失控、人力补给不足，或货款无法收回的现象，而发生经营危机。

4、在营运生产方面，要依靠科技和管理创新来降低企业的生产成本，不断发掘新的品种，优化其品种结构，增加产品价值。在销售方面，必须重视产销的衔接，以销定产。金融危机后必须及时的调整企业的营销策略，积极开拓新渠道。

中小民营企业的财务管理的现状

二是企业管理者的管理能力和管理素质差，管理思想落后。

许多中小型民营企业存在违反财经法规，偷税漏税，隐瞒收入、利润等情况，受现行管理体制的影响，***部门对民营企业会计信息的监督检查力度不够，导致会计信息失真，财务管理混乱。内部财务控制制度不健全，管理漏洞多。

第一，管理模式僵化，管理观念陈旧。民营企业典型的管理模式是家族式管理，所有权与经营权高度统一，企业的投资者同时就是经营者，这种模式往往给企业的财务管理带来负面影响。在这些企业中集权现象严重，企业没有或无法建立内部审计部门，即使有也很难保证内部审计的独立性。

中小企业财务管理中存在的问题（一）缺乏明确的产业发展方向，对项目投资缺乏科学论证一是片面追求“热门”产业，不顾客观条件和自身能力，无视国家宏观调控对企业发展的影响。

由于中小企业中很大一部分是民营企业，这些企业往往由一人或少数人控制，决策和经营管理的主观随意性较大，对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究，致使其职责不分，越权行事，造成财务管理混乱，财务监控不严，会计信息失真等。

中小企业怎么快速的处理旧账和乱账?思路和方法是什么?

1、盘点公司的固定资产 与设备管理人员一起检查公司的固定资产。一方面检查帐目是否与实际固定资产相符，另一方面建立固定资产小卡片，张贴在固定资产的显眼处，以备下次核查。对仓库的存货、固定资产和其他财产物资逐一进行盘点，填写盘点凭证单，与账面余额进行核对，并确定盘亏和盘盈。

2、树立新账。挑选此种方法处理公司账目紊乱问题，其最大的优点是让公司的管帐核算有一个全新的、标准的起点。一般来说，树立新账需求遵从以下操作过程：清产核资→确认本钱→试算平衡→调整同意→期初余额→后续调整→计税根底。企业树立新账，需按照上述流程完结操作，尔后便可从头完结标准记账报税。

3、建账。按照规范的建账程序建立新账簿；（2）整理原始凭证（包括***、银行票据、出入库单等法定票据）；（3）编制记账凭证；（4）登记会计账簿（包括总账、现金账、银行日记账和明细账等）；（5）编制财务报表；（6）分析企业税收、账务处理的合法性。至此，旧账错账处理流程基本完成。

4、企业旧乱账梳理业务流程 在现实生活中，企业进行旧乱账梳理寻求代理服务，通常按照如下流程来进行：业务洽谈。告知财务公司具体服务需求，并与其商定具体合作事宜，正式确定合作关系。检查旧账。对企业经营期间产生的旧账进行检查、审核。出具旧账检查报告。与企业沟通整改方案。

5、当公司账目出现问题时，有以下几种解决方法： 梳理旧乱账：对于旧账目的混乱，财务人员需要搜集相关会计期间的凭证、总账、明细账、报表等资料。他们会检查并纠正这些期间的经济业务处理错误，重新调整会计分录，分摊成本，结转损益，并编制报表。

6、会计人员不稳定。中小企业会计职位的最大特点就是更换频繁，由此也带来一系列财税方面的问题，如会计资料交接不规范，财务工作处理中断等，结果致使企业账务处理越来越乱，积累下很多陈年旧账，因此很难让企业经营者准确把握公司的经营状况。账目混乱，记账报税出差错。

关于中小企业审计方案，以及中小企业审计及其风险分析的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。