企业财务应对审计沟通的影响

接下来为大家讲解企业财务应对审计沟通，以及企业财务应对审计沟通的影响涉及的相关信息，愿对你有所帮助。

简述信息一览：

• 1、怎么做好企业财务审计
• 2、如何应对审计风险舞弊
• 3、怎样才能做好企业的财务审计工作?
• 4、现阶段我国财务报告内控审计存在的问题及对策_财务报告内控

怎么做好企业财务审计

企业财务审计的具体流程包括以下几个步骤：首先，审计师需要了解企业的基本情况和财务报表，明确审计对象、范围和目的。其次，审计师会***用各种审计方法，如抽样调查、实物盘点、函证等，对财务报表中的各项数据进行核实和验证。

接受业务委托：审计人员在决定接受业务委托后，注册会计师应当与客户就审计约定条款达成一致意见。***审计工作：审计人员在执行具体审计程序之前，必须根据具体情况制定科学、合理的***。识别和评估重大错报风险：审计人员必须实施风险评估程序，以此作为评估财务报表层次和认定层次重大错报风险的基础。

审计企业的财务报表和财务数据 审计人员会对企业的财务报表，如资产负债表、利润表、现金流量表等进行详细审查，确保这些报表真实、完整地反映了企业的财务状况和经营成果。此外，还会对企业的财务数据进行分析，以评估其合规性和准确性。

如何应对审计风险舞弊

1、强化内部控制：加强内部控制以预防财务舞弊，包括确保财务报告的准确性、及时性和完整性，并制定合理的工作流程和账目制度以记录所有交易细节。 建立业务伙伴关系：建立可信赖的业务伙伴关系，通过认真考察供应商、客户和其他合作方的信誉度，尽量将可能被滥用的漏洞消除。

2、作为审计人员，面对财务舞弊频发、审计责任加重、社会期望不断提高的现状，需要做好以下几点：坚守职业道德，确保真实客观审计结论。审计人员要时刻牢记自己的职责，保持独立、客观、公正和谨慎的态度，认真遵守职业道德准则，严格按照审计标准进行审计，以确保审计报告的真实可靠。

3、加强审计风险管理：在审计过程中，应该通过合理的审计风险管理方法，对潜在的风险进行辨别、评估和控制。例如，应该优先审计风险较高的部门或项目，增加审计程序的深度和广度，从而提高审计效果。加强审计程序设计：审计人员应该制定合理的审计程序，确保审计工作的全面性和独立性。

4、固有风险水平取决于会计报表对于业务处理中的错误和舞弊的敏感程度。固有风险的产生与被审计单位有关，而与注册会计师无关。固有风险水平受被审计单位外部经营环境的间接影响。固有风险独立存在于审计过程中，又客观存在于审计过程中，且是一种相对独立的风险。

5、舞弊审计的方法 分析性复核法 分析性复核法是指审计人员通过分析被审计单位重要的比率或趋势，包括调查这些比率或趋势的异常变动及其与预期数额和相关信息的差异而获取初步审计线索的方法。在实施分析性复核时，审计人员可以使用简易比较法、比率分析法等。 简易比较法中，较典型的是对现金流量的分析。

怎样才能做好企业的财务审计工作?

1、多学习，多参加有关的培训课程。（四）、财务审计人员要处理好与会计人员的关系（不要以教导的方式工作，以朋友的方式帮助他们完成本职工作）。

2、企业上层领导对财务部的重视，至少要对财务部应有的尊重。财务人员往往感觉得不到其他人的重视，做得好没奖励，有什么事都找财务部，出漏子要财务来填...如果财务部在一个企业的地位过低，是怎样也做不好的。财务部领导的素质，（包括专业知识和人格素质）、工作态度。

3、审计师特别喜欢管客户要资料：合同啦，***啦，内部文件啦，管理当局的声名啦，都象宝贝似的要过来，把重点标注清楚，归入审计工作底稿里。只有当这些证据齐全了，报表上的数字才有依据。 用书面证据说事，和口头约定相比，无疑是一种进步。只有在每一个环节留下可供查证的证据，才能在发生***的时候有理可说。

4、内部审计工作必须严格遵循相关规定，审计机构需严谨执行审计程序，准确表达审计意见，确保审计工作的公正与有效性。审计过程中，应严格按照规定的格式和内容制作内部审计报告，审计机构需对报告的准确性负有责任。这样的举措旨在提升中央企业的财务管理透明度，确保财务信息的真实性和完整性。

5、完善的监督机制是工会财务工作有序开展的有力保证，建立起多方面的监督体系，能促进工会财务工作的健康有序发展。工会经审会是工会代表广大会员对工会经费收支和财产管理进行审查监督的组织。

现阶段我国财务报告内控审计存在的问题及对策_财务报告内控

1、现阶段我国财务报告内控审计加强对策 全面掌握被审计单位的环境 全面掌握行业注意事项以及企业的经营特征、组织结构与资本结构，包括全面的企业财务信息、法律法规、经济条件以及技术革新情况以及企业内部控制发生的变化等等。注册会计师必须将重点放在对高层管理者的内部控制上去。

2、制度不健全。目前相当一部分企业对建立内部控制制度不够重视，内部控制制度残缺不全或有关内容不够合理；缺乏相应的激励与约束机制。

3、钢结构施工企业财务内部控制存在的问题 尽管近几年国家政策的大力支持，钢结构施工企业取得了较为良好的发展，但是通过大量的实践发现，有很多企业的运营资金处于一种负值状态，究其原因主要为企业财务内部控制工作效率较差，最终导致企业财务内部控制存在着较多的问题，这些问题主要表现为以下几点。

4、内部控制包括了五个目标：一是合理保证企业经营管理合法合规。二是维护资产安全。三是促进财务报告及相关信息真实完整。四是提高经营效率和效果。五是促进企业实现发展战略。内部控制的建立和实施的统一，不仅有利于提升企业管理水平和防范风险的能力，还能促进企业进入国际市场、参与国际竞争。

5、目前，我国中小企业中，有相当一部分忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业管理局限于生产经营型管理格局之中，企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥，主要存在以下几个方面的问题。一是内部控制不力，领导专权约束力不够、财务控制不严、基础薄弱、成本管理松、财务管理粗劣、财会人员素质低等。

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