施工企业材料管理制度

接下来为大家讲解试论施工企业材料物资审计，以及施工企业材料管理制度涉及的相关信息，愿对你有所帮助。

简述信息一览：

• 1、建筑施工企业审计问题探讨?
• 2、建筑施工企业如何做好财务管理?
• 3、在建工程账务处理及审计问题汇总
• 4、物资采购过程审计物资采购过程审计范围和内容
• 5、如何做好物资采购的审计工作
• 6、工程项目施工阶段跟踪审计管理措施?

建筑施工企业审计问题探讨?

1、．审计报告经过修改后，连同被审计单位的书面反馈意见报审计处负责人审核，最后报主管校领导审批。8．经过审批后的审计报告报送有关校领导，主送被审计单位及有关部门。9．被审计单位应将审计意见和建议的落实情况报送审计处。

2、为保证工程项目建设资金合理使用，提高投资效益，有必要在工程项目建设中引入投资审计管理。尤其在项目施工阶段，通过实行投资审计管理，能够实现对资金运作的有效监控，从而消除投资失控的隐患。本文对工程项目施工阶段投资审计管理的重点内容及保障措施进行探讨。工程项目施工阶段跟踪审计管理的重点内容材料和设备***购审计。

3、注意变更工程的审核，看工程量、单价是否异常。注意看变更的款项占总造价的比例，一般控制在10%左右。注意结算工程量与招标工程量的对比。注意控制总造价是否超概算。注意各种文件签署的规范性，完整性。国内审计一般形式大于实际，审计的幅度一般整体控制在1%左右。当然也有多的。

4、非***性投资的建设项目，规模较大而且涉及的利害关系人较多的，必须进行工程造价审计，比如房开企业开发的房地产。企业建造自用的建设项目由企业决定是否审计。 但不管什么建设项目，必须具备一定的规模才需要审计，比如你为***机关搭建一个简易车棚，造价1000元，这就不需要审计。二，备案也一样。

5、工程造价审计方法主要有以下几种：全面审计法、标准图审计法、分组计算审计法。那么如果工程造价审计出问题如何解决？下面跟随保标招标网小编一起来探讨吧！工程审计简单地说就是对工程项目进行审计，从项目立项开始一直到项目竣工决算全过程的审计。

建筑施工企业如何做好财务管理?

1、负责公司的财务管理工作，编制公司的各项财务收支***；审核各项资金使用和费用开支；收回售楼款，清理催收应收款项；办理日常现金收付，费用报销，税费交纳，银行票据结算，保管库存现金及银行空白票据，按日编报资金日报表；做好公司筹融资工作；处理、协调与工商、税务、金融等部门间的关系，依法纳税。

2、施工企业应按《会计法》的要求和《会计基础工作规范》的规定建立健全企业的内部财务管理制度，建立会计核算、内部稽核、内部牵制、财产清查、内部审计、原始记录管理、岗位交接、会计档案管理、会计组织等一系列的财务制度，为企业规范财务管理奠定良好的基础，使企业财务人员有章可循。

3、继续做好财务基础及核算工作，同时加强财务科与各科室之间的沟通联系工作，积极参与到医院的经营活动中去，做到事前了解、事后分析，加强财务数据预测和分析工作，发现问题及差异时及时与各科室沟通并查明原因予以纠正。

4、建筑施工企业财务内部控制的改善措施 完善财务内部控制体系 建筑施工企业应当完善企业财务内部控制体系，建立会计核算、内部审计、内部牵制、财产清查、岗位交接、会计档案管理等一系列财务工作流程制定相关的制度，进行整个财务工作流程制度化管理，将财务工作形成一个高标准高效率的系统。

5、施工企业项目财务管理中的不足之处 合作单位资信管理不够严格，增加了财务管理的难度 当一项新的工程中标后，施工企业引入的合作单位，包括材料供应商、劳务分包单位等，在选择的标准上不够严格，而且原则性不强。

在建工程账务处理及审计问题汇总

1、在建工程的账务处理复杂且需要仔细审核，主要涉及支出记录、成本分配、负债处理等多方面。首先，企业在建设过程中发生的各种支出，如工程物资、原材料、职工薪酬和劳务等，应根据具体业务借记“在建工程”科目，相应贷记相关资产或费用科目。

2、按规定应合并计算的工程量分开计算；定额中已包括在一起的工作内容分开项目，另计工程量；预算中已计算的工程量实际未施工，结算时不扣除等；当项目组成比较复杂或由不同施工单位分别实施时，交接部位或跨工种部位最容易发生重复结算。

3、在审计中，可根据施工工程的规模、繁简程度、施工企业情况以及所编制工程预决算的质量水平等因素，***用不同的审计方法，如全面审核法、重点审核法与个别审核法等。

4、是在审计目的方面，基建工程决（结）算审计的目的在于它注重真实性，以正确确定建设工程造价，为促进施工企业提高经营管理水平、维护建筑市场的合理竞争服务。是在审计依据方面，基建工程决（结）算审计不仅需要一般审计所必需的法规制度依据，还需要工程项目批准文件、概算定额等专业资料依据。

5、笔者经过审计实践认为工程建设项目审计的现状及存在的难点主要有以下三方面：（一）审计部门人员知识、专业结构单一较难适应工程建设项目的综合性审计要求。

物资***购过程审计物资***购过程审计范围和内容

关注审计招投标的范围是否全面。一些领导干部为了不当得利，逃避监督，投机取巧，将整个项目工程分解，规避招投标，有的只将主体工程招投标，附设工程改为多个小项目自行发包，有的对勘察、设计、监理和重要设备材料***购则基本不进行招标或自行组织小范围招标，直接或间接的确定自己“心仪”的乙方。

***购审计是对从***购规划到合同管理的整个***购过程所进行的系统审查活动，其目的是找出可供本项目其他***购合同或实施组织内其他项目借鉴的成功与失败经验，从而改善企业内部的***购管理。

然而，广义的***购审计范围更广，它不仅包括狭义的物资***购审计，还包括基建审计和合同审计。基建审计关注建设项目中的***购行为，确保工程质量和合规性，而合同审计则着重于评估合同执行的有效性和合规性，以保障组织的合法权益和合同履行的顺畅。

部队审计内容 财务收支审计 对部队各项财务收支进行审计，包括经费收入、支出、结余等，确保财务数据的真实性和合规性。物资管理审计 审计部队物资管理情况，包括物资***购、存储、调配和使用等环节，确保物资管理规范、有效。

如何做好物资***购的审计工作

1、对***购***进行源头控制。审查***购***是否合理，审批程序是否健全。各生产分厂是否申报需求***，经本厂领导审批，业务主管部门是否在分厂需求***基础上，与库存定额挂钩，结合实际情况，确定需求***，对多报的***予以核减，编报物资***购***，并报本部门领导审批和审计部备案。对***购时间进行审查。

2、首先，审计会关注***购***的编制，包括***的合理性和可行性；其次，审计会审查***购合同的签订，确保合同的合法性和条款的执行；接着，到货验收情况是审计的重要环节，以确认***购物资的质量和数量是否符合合同要求；最后，考核***执行情况，以评估***购活动是否达到预期目标，是否存在浪费或不合理之处。

3、另外，法律知识是必不可少的，审计人员需要熟悉与***购相关的法律法规，以确保审计活动的合法性。对所***购物资的性能和质量标准有深入理解，能帮助审计人员评估***购决策是否符合质量要求，防止潜在的风险。只有具备这些综合能力，审计人员才能充分胜任物资***购过程审计的工作。

4、所以应严把验收关，对于重要的***购活动，审计人员应亲自参与；对于专业性很强的***购活动，还可以继续聘请参与***购工作的专家来验收，从而保证质价相符和***购活动的成功。

5、第三，我们通过订阅《湖南物资信息》杂志和在物资信息网上了解材料及产品价格的变动情况，及时掌握第一手的资料。这样就避免了在价格不明的情况下物资***购中的“暗箱操作”，防止人为地抬高物资***购价格，损害工厂的经济利益。第四，做好质量跟踪工作。

6、确定控制目的，按需***购。即审查所有的***购，是否由需求部门提出的，这个需求部门与***购部门是否职能上分离的。对供货单位的资质审查。

工程项目施工阶段跟踪审计管理措施?

1、工程项目施工阶段跟踪审计管理的保障措施明确审计定位。在施工阶段的投资审计中，审计人员要明确自身所处位置，始终保持审计的独立性，客观、公正地开展审计工作。审计人员既要重点关注工程投资方面的审计，又要动态监督工程各个阶段的运作，并及时提出合理的审计建议，帮助参建各方强化资金管理。

2、在工程施工阶段，我们跟踪审计人员要经常到施工现场进行勘察，填写跟踪审核日志，并用相机拍下第一手资料，在熟悉施工图纸的基础上对现场施工情况有一个比较全面的了解，特别是对于隐蔽工程的现场勘察要尤为注意。

3、在工程前期，是整个工程的准备阶段，跟踪审计需在事前控制中要发挥应有作用，才能有效避免在之后的施工阶段和竣工阶段出现难以预料的问题。事前跟踪审计主要包括项目可行性研究阶段的审计、项目设计阶段的审计和项目招投标阶段的审计。项目可行性研究阶段的审计。

关于试论施工企业材料物资审计，以及施工企业材料管理制度的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。