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关于企业风险管理审计研究

简述信息一览：

风险管理审计是一种由企业内部审计部门实施的严谨过程，它通过系统化和规范化的手段，对企业的风险管理进行全面评估。

是指审计人员在对被审计单位的内部控制充分了解和评价的基础上，运用一定的审计手段，分析，判断被审计单位的风险所在及其程度，针对不同风险因素状况，程度***取相应的审计策略，加强对高风险点的实质性测试，将内部审计的剩余风险降低到可接受水平。

（图片来源网络，侵删）

风险管理审计是对企业或组织的风险管理流程进行的全面评估。这包括识别组织的各种风险，了解组织的架构和运营环境，并确定风险的来源和影响。审计人员会对这些风险进行深入分析，以确定组织的应对策略是否得当。风险管理审计关注风险管理策略的有效性。

区别：风险管理审计更注重对企业风险的识别、评估和应对，而内部控制审计更注重对内部控制制度的设计和执行效果的评价。风险管理审计的范围比内部控制审计更广泛，它涵盖了企业所有的风险，而内部控制审计只针对与内部控制相关的风险。

内部控制审计与风险管理审计的联系：内部控制的设计和执行应该针对风险管理的要求，而风险的管理很大程度依赖内部控制的设计和执行。所以，内部控制审计和风险管理审计在有些地方是互相渗透的，目的都是为了增加企业价值。

（图片来源网络，侵删）

区别：（1）两者的范畴不一致。内部控制仅是管理的一项职能，主要是通过事后和过程的控制来实现其自身的目标；而全面风险管理则贯穿于管理过程的各个方面，控制的手段不仅体现在事中和事后的控制，更重要的是在事前制订目标时就充分考虑了风险的存在。

风险管理为内部控制和内部审计提供了基础和前提，也为内部审计和内部控制指明了努力的方向，内部控制为风险管理提供了控制乎段，也为内部审计提供了审计对象；内部审计不仅直接以风险管理和内部控制作为检查和评价的对象，而且通过审查、评价帮助风险管理和内部控制的完善和优化。

核心区别就是风险管理是事前、基于未来的一种管理，具有不确定性，而内部控制是对当下和过去的检查，相对是明确的，比如检查公司制度设计是否完善，实际工作是否按制度设计去执行的，这些都是对过去事项的控制和检查。

企业风险管理是企业在市场中保持竞争优势、实现可持续发展的关键。内部审计作为风险管理的重要工具，对于识别与应对财务风险具有不可忽视的作用。建筑企业应不断优化审计建设和风险管理能力，以有效规避风险，实现企业目标效益最大化。

企业风险管理是指企业为实现风险预防、控制和处置，降低风险对企业造成负面影响，以风险识别、评估、应对和监控为主要环节的管理活动。企业风险管理的定义企业风险管理是企业为应对潜在风险而***取的一系列系统性管理策略和方法。

企业风险是指未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响，或者指对企业目标实现过程中有不利影响的某一事件发生的可能性。风险可分为纯风险（仅带来损失一种可能性）和机会风险（带来损失和盈利的可能性并存）。

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