小企业财务审计样板

简述信息一览：

• 1、办公室精益管理案例分享
• 2、差旅天下公司如何?
• 3、如何写整改报告

办公室精益管理案例分享

办公室精益管理案例分享 篇1 12月26日上午，公司在会展中心小会议室召开精益管理推进第十次工作组会议。公司董事、党委常委、常务副总经理王xx，公司精益管理推进工作组副组长和成员单位领导，样板单位和第四批重点指导单位领导，咨询公司专家，公司精益管理推进办公室人员参加会议。

首先，将追求“零差错”作为工作目标。这意味着要精益求精，从考虑问题、协调关系到部署工作，都要做到周全和细致。办公室应将这种理念融入日常工作中，推动服务创新，实现办文、办会、办事零差错，强化责任意识，提升工作质量和效率。其次，衡量服务水平的标准就是“零差错”。

年，丰田的老板丰田英二从美国考察汽车工厂回到日本国内，把当时的丰田总经理大野耐一叫到自己的办公室，极其自然并且非常冷静地交给大野耐一一项新的工作，就是要设法改进丰田的制造流程，以福特的生产力为目标，提升丰田的生产力水平。 福特T型车的市场需求非常大，所以福特为了满足市场需要实施大规模生产。

一要增强把握规律的意识。办公室工作有其自身的特点和规律，不注意认识和掌握它的规律，推进办公室工作科学化、精细化管理就无从谈起。要增强创新意识，工作不能因循守旧，必须不断创新管理理念、管理方式，更好地体现时代性，把握规律性，富于创造性。要增强精益求精的意识。

办公室6S管理1责任区办公室责任区是指办公室的地面、墙面、天花板、门窗、文件柜、办公桌椅、垃圾筒、日光灯、空调、电风扇、饮水器、复印机、传真机、文件资料、绿色植物等设备和设施。每个人均有责任做好办公室的6S工作，遵守办公室6S的有关规定。

精益办公价值流是通过管理和优化办公过程的一种方法，由作者鲍·凯特和德鲁·劳克尔共同探讨。鲍·凯特，作为Branson管理咨询公司的创始人，以其在20世纪80年代中期在福特汽车公司的工作经历为起点，专注于将精益理念从生产现场扩展至办公室环境。

差旅天下公司如何?

1、公司主营业务为企业级差旅费控平台，凭借着专业的管理团队深耕行业20余年，打造费控行业细分领域龙头。凭借先进的理念、雄厚的实力、完善的资源布局和服务，在行业中脱颖而出，可 有效提高差旅费控效率近60%，节省差旅成本15%~26%。

2、在知识产权方面，北京差旅天下网络科技有限责任公司拥有注册商标数量达到4个，软件著作权数量达到49个，专利信息达到2项。此外，北京差旅天下网络科技有限责任公司还对外投资了7家企业，直接控制企业1家。

3、吉林省差旅天下网络技术股份有限公司成立于2010年04月07日，法定代表人：张云松，注册资本：18，000.0元，地址位于吉林省长春市高新北区盛北大街3333号北湖科技园A15栋。公司经营状况：吉林省差旅天下网络技术股份有限公司目前处于开业状态，公司拥有102项知识产权，招投标项目3项。

4、简介：吉林省差旅天下网络技术股份有限公司成立于2010年，是国家级高新技术企业。于2014年1月24日在全国中小企业股份转让系统即“新三板”成功挂牌，是省内首家“新三板”挂牌公司（股份简称：差旅天下，股票代码：430578）。

5、简介：上海差旅天下网络科技有限公司成立于2014年02月18日，主要经营范围为网络科技专业领域内的技术开发、技术服务、技术咨询等。

6、差旅天下是中国首家专注做CTMC业务（中国式差旅管控）中国本土公司，是一家集系统运营、差旅***购、费控管理及软件销售为一体的专业级智慧差旅费控平台。

如何写整改报告

整改情况报告三篇 篇一： 城镇林改工作整改情况报告 县委办、县府办、县林改办： 自xx月xx日督查通报以来，我镇在认真梳理问题的基础上，结合本镇实际制定整改措施，组织人员督促各村按照县林改检查验收组提出的整改意见进行整改，做到事事有回音、件件有落实。

整改报告优秀范文1 存在的问题和不足 （一）学习方面 对学习抓得不紧，满足于一般化。自己认为平时学的可以，满足于有一定的基础，因而放松和忽视学习，致使学习被动应付，缺乏学习的自觉性与主动性。

篇一：关于整改报告范文 我院收到卫计局关于上半年财务工作检查情况的通报后，院领导高度重视。迅速组织院委会及相关人员召开了专题会议，认真吸取通报总结的各兄弟单位好的经验，好的做法，以半年工作检查作为一面镜子认真查找我院在财务管理中存在的问题和漏洞，总结经验找差距，并对检查通报中存在的问题统一进行及时整改。

整改落实情况报告如下：政治思想上，能与党中央保持一致，坚定理想信念，自觉学习党的路线方针政策。问题表现在学习不够系统，认识比较肤浅，有些知识存在现用现学现象，学习的主动性还有相当的差距。

尊敬的社保中心领导：近日，社保中心对我店医保卡使用情况进行督察，并在督察过程中发现有未核对持卡人身份及违规串药情况发生，得知这一情况，公司领导非常重视，召集医保管理领导小组对本次事故进行核查，并对相关责任人进行批评教育，责令整改。

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