对代理记账公司改进建议

本篇文章给大家分享对代理记账公司改进建议，以及某代理记账公司存在的问题及对策对应的知识点，希望对各位有所帮助。

简述信息一览：

• 1、代理记账业务发展的对策及建议
• 2、朋友的小公司会计外包代理记账现在想要自己做帐?
• 3、代账公司存在哪些问题?
• 4、结合日常使用情况,对全国代理记账管理系统优化升级有何具体建议?
• 5、怎么管理一家代账公司?
• 6、如何才能做好代理记账公司

代理记账业务发展的对策及建议

1、业务质量不高。 代理记账公司业务规模扩大，但从业人员业务水平未同步提高，仅限于记账、编制报表、提供税务资料等基本服务，忽视了会计监督职能。此外，会计信息失真现象严重，部分民营企业为逃避税收，要求制作假账、假报表。 3收费标准混乱。

2、促进代理记账公司发展的对策及建议 1加强自身建设，提高服务质量。 1制定健全的内部控制制度和具体的操作规范 代理记账公司内部控制不规范，可从以下方面改正。

3、代理各个税种的纳税申报，代理企业纳税情况自查及清算各种税款业务； 代理企业整体税务安排、投资项目税收评估，代理制作涉税文书。 建立企业纳税核算体系用办税制度，为企业设计财务制度。 协助企业进行股份制改及企业间兼并、收购工作，代理设计经营管理制度。

朋友的小公司会计外包代理记账现在想要自己做帐?

可以拿回，所有的财务报表，纳税申报表还有记账凭证还有账簿。有关的证照等等。还要做一下交接手续。还有税务申报方面的有关卡片。以上内容仅供参考，谢谢。

确保回收所有财务报表、纳税申报表、记账凭证、账簿以及相关证照等资料。办理交接手续，确保万无一失。留意税务申报相关的各类卡片，确保接替顺畅。以上建议仅供参考，感谢您的理解与支持。

可以自行聘请会计做账，也可以外包给中介公司处理。具体要点如下：可以选择适用《小企业会计准则》，按照《小企业会计科目表》设置会计科目。小企业在不违反会计准则中确认、计量和报告规定的前提下，可以根据本企业的实际情况自行增设、分拆、合并会计科目。

公司财务外包不需要出纳了。没有相关的条款规定必须有会计和出纳。实际工作中，单位都会设置出纳岗位，不管是专职的还是***的，毕竟日常支钱不可能要等代理记账的会计过来，一般都自己先支了，所以需要出纳。找代理记账的话，程序要看代理记账公司怎么设置的。

通常来说，小规模200-300/月，一般纳税人500/月，多缴还有优惠的。

代账公司存在哪些问题?

1、会计服务有限公司代理记账会经过好几个人共同来完成，这就会使得每个人对自己的具体职责并不够了解，在平时工作中很容易出现混乱。代理记账业务规模的扩大与从业人员业务水平质量不相适应，质量不高表现在会计信息失真现象日趋严重，目前委托代理记账的单位绝大多数是民营企业。

2、正面回答代理记账公司存在的问题包括：代理记账机构潜力未充分发挥。代理记账机构的数量在不断增加，但整体规模普遍较小，代理业务范围不宽；代理记账机构设立不规范。代理记账机构必须有3名以上持有会计从业资格证书的专职从业人员。

3、存在。代账公司的选择风险 代账公司的数量众多，质量参差不齐，如果选择不当，可能会遇到一些不具备专业资质或经验的代账公司，导致企业的财务管理混乱，甚至引发税务问题。因此，在选择代账公司时，企业应充分了解其资质、经验和信誉等方面，选择正规、专业的代账公司。

4、代账公司存在一系列问题，首先，由于服务流程可能涉及多个人员，导致职责分工不明确，工作过程中容易出现混乱，影响效率和准确性。其次，随着民营企业对代理记账需求的增加，业务规模扩大与从业人员的专业素质并不匹配，会计信息质量下滑，特别是信息失真问题日益严重。

结合日常使用情况,对全国代理记账管理系统优化升级有何具体建议?

首先，可以考虑增加更加智能化的功能，例如自动识别账单、自动生成账单等，提高记账效率。其次，增加数据可视化功能，让用户可以直观地看到财务状况，以便更好地进行决策。另外，可以优化用户界面，让用户更加方便地操作和查看财务数据。

第四，提高客户满意度，优化各项业务管理。客户对企业来说是最重要的一个资源，随时掌控客户状态，并使客户感到满意的服务至关重要。

经常参加一些免费培训，会有很多小公司的老板去参加，有可能找到客户。参加行业内的经验交流会，如果没有资源，可以加盟大型的财税公司。

提高做账效率的财税软件 选择智能财税软件时应该更加注重口碑，也就是用户的使用体验，还有价格，特别是对于中小型财税公司。规范的工作流程 智能财税一方面提高效率，压缩成本，另一方面可以弱化会计在代理记账的作用，防止人员流失导致的公司受损。

本规范所称会计信息系统，是指由会计软件及其运行所依赖的软硬件环境组成的***体。第三条 企业（含代理记账机构，下同）开展会计信息化工作，软件供应商（含相关咨询服务机构，下同）提供会计软件和相关服务，适用本规范。

怎么管理一家代账公司?

一个单位是否选择“代理记账”取决于该单位是否具备配备专职会计人员的条件，这应该由各单位根据自身会计业务的需要自主决定。一般而言，单位规模的大小、经济业务和财务收支的繁简程度、经营管理的要求等，是决定单位是否配备专职会计人员的主要因素。

二）加强内部员工培训。对于负责具体记账的工作人员，应该加强专业能力的培养，使之提供高质量工作内容，能够独立解决客户提出的日常业务问题和部分专业问题，减少领导亲自处理此类问题的频率。（三）提升竞争力，拓展新业务。

根据《代理记账管理办法》：第十三条规定：委托人委托代理记账机构代理记账，应当在相互协商的基础上，订立书面委托合同。

理流程：对作业流程进行重新梳理，以降低对专业人才依赖；客户分层级管理；上工具：摆脱工具陈旧，效率低下，依赖人才，制约发展 ，用目前专业的智能财税软件系统，提升做账效率。营销赋能：对商机转化率、业务升级，效率等赋能提升转化。

二）加强内部员工培训。应该加强工作人员专业能力的培养，使之提供高质量工作内容，能够独立解决客户提出的日常业务问题和部分专业问题，减少领导亲自处理此类问题的频率。（三）提升竞争力，拓展新业务。

如何才能做好代理记账公司

1、上工具：摆脱工具陈旧，效率低下，依赖人才，制约发展 ，用目前专业的智能财税软件系统，提升做账效率。营销赋能：增加获客渠道，并对商机转化率、业务升级，效率等赋能提升转化。

2、内部管理：职责清晰明确——对于各代理公司的账务处理问题，与代理公司负责人提前做好沟通，明确分工，具体到人。基本问题日常账务问题可找具体代理记账会计，比较专业的问题如纳税筹划、复杂账务税务问题可咨询公司负责人；同时负责人可定期听取记账人员的工作汇报，对代理记账企业的关注问题有大致了解。

3、代理记账会计应该有一定的沟通能力。代理记账会计主要面对的是客户而不再是自己的同事。代理记账会计的交流技巧和能力有时候几乎决定了客户对你工作的认可程度。3 代理记账会计应该注意自己和客户的每一句话。

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